中国恐龙出租行业起步于上世纪90年代初，至今已有25年的历史了。作为业内人士，我几乎目睹和参与了这一仿真恐龙租赁行业发展的全过程，对于恐龙展览租赁发展的大脉络有些观察和思考，现予阶段性总结并呈上，以期与大家分享。

在5年的发展之后，中国的仿真恐龙租赁行业从起步、摸索、动荡、调整的过程中逐步趋于理性和成熟。再过2年，我国的仿真恐龙出租行业将达到供需的饱和点，租赁行业的发展也将从顶峰开始回落

当下：细分时代已经到来

5年后的今天，中国仿真恐龙租赁行业进入稳定增长期后，发展现状突出的特征就是“细分”。这种细分表现在以下几方面。

1.市场的细分。

市场真正处于理性后，恐龙租赁行业的基本属性开始发挥作用，恐龙产品的价值规律开始发挥作用，供求关系决定仿真恐龙价格短期内升降的经济学原理、房地产开发总量与总体消费需求决定泡沫存在与否的道理，开始为人们所认知。

2.仿真恐龙制造业的细分。

经过了5年的发展后，仿真恐龙生产企业的阵营在不断地进行分化。

以企业概念区分，有价值观驱动型，也有商业利益驱动型；有战略导向型，也有机会导向型；有上市公司，也有非上市公司；有激进扩张型，也有稳健甚至保守型；有跨国、跨省扩张型，也有区域发展型；有多业态综合开发型，也有单业态专业开发型。

恐龙租赁市场的规律再次告诉我们，一旦仿真恐龙租赁行业发展进入成熟期后，只有那些价值取向清晰、战略方向明确、管理规范透明、机制健全合理、学习创新能力卓越的企业，才能在激烈残酷的竞争中脱颖而出；那些终极目标模糊、机会导向、管理随意、无行为底线、短期利益至上的企业，面对日益激烈的市场竞争，必将不断地被边缘化，甚至改行出局。

3.产品业态和商业模式的细分。

随着恐龙销售出租行业的不断成熟，仿真恐龙产品业态日渐丰富多元——仿真恐龙、仿真动物、仿真昆虫等等，种类齐全。相对应的商业模式也在不断细分——快速周转、持有经营、售后返租、以租代售等，模式不断创新。产品业态与商业模式丰富多元的目的，是为了平衡企业现金流和盈利能力的需要，满足资本市场对企业“持续盈利、稳定增长”的要求，最终提高企业生存和发展的核心竞争能力。